„Die gängigen HAWE-Produkte enthalten eine sehr hohe Anzahl von Stücklistenkomponenten und eine große Varianz, so dass eine Transparenz über Fehlteile und Beschaffungsnetze sowie eine effiziente Planung der Bedarfe, Aufträge und Bestellungen unverzichtbar ist. Schon im Rahmen der allgemeinen SAP-ERP-Einführung, welche unsere Geschäftsprozesse unterstützen sollte, wurde das Produktionsplanungscockpit von ITeanova wie ein SAP-Standardtool in den Projektumfang integriert, um die beschriebenen Anforderungen abzudecken.
Die Kombination der entsprechenden Module des SAP-ERP mit dem Produktionsplanungscockpit erlaubt es uns nun, die hohe Produkt- und Fertigungskomplexität, eine Mischung aus Kundeneinzel- und Lagerfertigung sowie Teilefertigungs- und Montageverfahren, zu beherrschen. Lieferengpässe und Fehlteile werden frühzeitig erkannt und auf Ausnahmesituationen kann schnell reagiert werden. Wir und unsere Kunden haben dadurch stark profitiert.“
- Nils Mittwollen
- Leiter AV Prozessorganisation
- Hawe Hydraulik SE
- www.hawe.com
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