Szenarien

Mit jahrelanger Implementierungserfahrung und Fachkenntnissen im Prozess der Lieferkettenplanung sind wir zu Branchenführern bei der Bereitstellung effektiver und pragmatischer Lösungen in verschiedenen Planungsbereichen geworden. Nachfolgend sind einige Bereiche der Lieferkettenplanung aufgeführt, in denen wir IHNen helfen können, das Beste aus Ihren R3- und S4-Implementierungen herauszuholen.

SCM-Planung

SCM-Planung

Mehrstufige Planung über alle Stufen der Lieferkette hinweg - Planen Sie Materialien und ihre Komponenten gemeinsam in einem einzigen Prozess.
Stellen Sie die Materialverfügbarkeit über die gesamte Lieferkette sicher - Vom Einkauf über die Produktion, von der Montage der Komponenten bis zur Lieferung an den Kunden.
Planen Sie gegen Beschränkungen (Tägliche Quoten, Kundenquoten, Materialquoten, Maschinenzeitquoten).

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Strategische Planung

Verbessern Sie Ihren Prognose-, Aggregations- und Simulationsprozess - Langfristige Planung, einfach, effizient und effektiv
Flexible Nutzung von Reservierungen - Berücksichtigen Sie zukünftige Verkaufsaufträge für wichtige Kunden in der Produktionsplanung
Bucket-Planung/Sequenzplanung - Planen Sie gegen begrenzte Kapazitäten auf individueller und aggregierter Ebene

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Heuristiken

Verbessern Sie Ihre Nutzung von SAP Standardheuristiken. Wir verstehen die Beschränkungen, Ziele und Variablen, um Ihnen bei der Auswahl des geeigneten heuristischen Algorithmus für Ihren Prozess zu helfen.
Verbessern Sie bestehende SAP-Heuristiken durch Anpassung oder Entwicklung. Modellieren Sie SAP-Heuristiken, um sie an Ihren Produktionsprozess anzupassen.
Verwandeln Sie Ihren heuristischen Planungsprozess durch die Verwendung unserer eigenen, branchenspezifischen heuristischen Algorithmen, die über Jahre hinweg entwickelt wurden.

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Constraints Planning

Verbessern Sie Ihre Restriktionsplanung mit Best Practices durch vordefinierte Beschränkungen, Regeln und Richtlinien und erreichen Sie Geschäftsziele effizient.
Erweitern Sie bestehende SAP-Restriktionsfunktionen oder führen Sie neue Funktionen ein, um Einschränkungen sowohl in S/4 als auch in PPDS zu begegnen und so die sich entwickelnden Bedürfnisse Ihrer Organisation besser zu erfüllen.
Verwandeln Sie Ihren Restriktionsplanungsprozess und gewährleisten Sie die rechtzeitige Lieferung von Produkten und Dienstleistungen bei gleichzeitiger Einhaltung von Qualitätsstandards, indem Sie Ihre eigene Restriktionslogik erstellen.

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Optimierung für Planung und Terminierung

Verbessern Sie Ihren Standard-SAP-PP/DS-Optimierungsprozess, indem Sie bewährte Verfahren nutzen, um Geschäftsprozesse zu straffen, die Effizienz zu verbessern und den aus Ihrem SAP-System abgeleiteten Wert zu maximieren.
Passen Sie Optimierungsmodelle und -algorithmen an, um spezifische Geschäftsanforderungen, Beschränkungen und Ziele anzusprechen, während Sie die Gesamtleistung maximieren.
Verwandeln Sie Ihren Optimierungsplanungsprozess mit den Optimierungsheuristiken von ITeanova, die verschiedene Planungskriterien in einem Planungslauf harmonisieren können. Optimieren Sie, um die Einrichtungszeit zu minimieren und gleichzeitig Verzögerungen zu reduzieren. Wir können auch leicht neue spezifische Planungskriterien einrichten, um den Geschäftsanforderungen zu entsprechen.

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Pegging

Verbessern Sie Ihre Pegging-Konfiguration in S/4 Standard und PPDS, um eine bessere Genauigkeit in der Nachfrage-Angebot-Abstimmung, Lageroptimierung und erhöhte Kundenzufriedenheit zu erzielen.
Erweitern Sie Ihre Pegging-Funktionalität in S/4 und PPDS durch Einführung weiterer:
- Flexible Regeln für das Pegging (Filtern, Sortieren und Vererben von Merkmalen für Anforderungen und Belege)
- Teilquantitäten-Pegging, Kombination aus dynamischem und festem Pegging
- Fähig zu versprechen (CTP) mit Bedarfsabdeckung
- Pegging für Make-to-Stock (MTS) und Make-to-Order (MTO) Szenarien

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